До внедрения системы, было невозможно дальнейшее развитие и масштабирование предприятия. Нам крупно повезло, что в период становления, мы приняли решение и нашли ресурсы для внедрения единой системы учета и управления.
На начальном этапе, до внедрения системы, мы конечно же столкнулись с рядом классических проблем, которые возникают у любой производственно-сбытовой компании. Сложности возникали начиная с поступления заказа. Нужно было быстро определить какой товар у нас находился в свободном остатке, а какой необходимо запускать в производство. Так как это делалось вручную, мы неизбежно совершали ошибки при составлении плана производства. Не было возможности в режиме реального времени понять, на каком этапе изготовления находится тот или иной заказ. Огромную роль в стабильной работе производства, занимает контроль движения товара по цехам, без системы мы бы не смогли наладить этот процесс. Не могли бы контролировать остатки материалов или создать систему автоматического пополнения склада. Следует отметить, что благодаря системе, мы смогли разработать и внедрить четкую систему оплаты сдельной работы. Сейчас, каждый сотрудник знает сколько он заработал за день, а бригадир ясно видит реальную эффективность работника и участка в целом. На протяжении уже нескольких лет, мы тесно взаимодействуем со специалистами компании "Софт-МП", это в значительной степени повлияло на наш успех и активное развитие.
От себя лично могу добавить, что для реализации столь масштабных проектов, необходимо всего две вещи. Первое - вовлеченность со стороны заказчика, и второе - опыт специалистов которые воплощают желания заказчика. Также очень важно, чтобы специалисты выполняющие программирование, глубоко понимали основные принципы и суть процессов. Всё это есть у нашего партнера - Компании "Софт-МП".
С уважением,
Волков Иван Вадимович
Ген. Дир. ООО "АйЭмАрт"