Автоматизация
ИП Бобуров
Логистика
Рост показателей эффективности
Прирост: 145%
Текущий прирост: 145%
Какие проблемы были до автоматизации
01
Проблема обработки полученных заявок на доставки по разным каналам связи.
02
Формирование ценообразования стоимости и автоматического управления расчёта для каждой машины автопарка.
03
Сведение баланса по своему автопарку и машинам партнеров.
04
Возникала путаница с тем , что и куда везём, путевые листы и минимизация ошибок при осуществлении доставок.
Результат
01
Автопарк с 2-ух автотранспортных средств, вырос до 5.
02
Оборот с 5 400 000 р. в год до 11 700 000 р.
Отзыв клиента
Нажмите, чтобы посмотреть
Посмотрите результаты компаний,
которым помогли с автоматизацией Посмотрите результаты компаний, которым помогли с автоматизацией
которым помогли с автоматизацией Посмотрите результаты компаний, которым помогли с автоматизацией
Производство
I Am Art
- Рост показателей эффективности — 142,37%
Прирост составил: 142,37%
Ювелирные изделия
ГК Русский Стиль
- Рост показателей эффективности — 57,41%
Прирост составил: 57,41%
Авторский бренд одежды
с собственным производством
с собственным производством
Anna Pekun
- Рост показателей эффективности — 177%
Прирост составил: 177%
Все заявки попадают в единую систему на обработку с определёнными критериями, что помогает системе быстро и точно рассчитать стоимость логистики маршрута, и в течении 5 минут без участия логиста выдать клиенту конкурентную цену.
В компании работает один логист. Заявки принятые и подтверждённые клиентом попадают в стадию принятые в работу. И из них формируется оптимальный маршрут для каждой машины из автопарка, и далее для машин партнеров.
Сведение баланса и понижения, сколько заработал сводилось не через месяц и более, а практически на каждый день, с чётким пониманием затрат по каждой машине или водителю. Получилось минимум от слова совсем персонала, для данного бизнеса.
И понимание, что ещё нужно для масштабирования и роста компании. Планируем брать ещё машины в лизинг! Рост не остановился)
В компании работает один логист. Заявки принятые и подтверждённые клиентом попадают в стадию принятые в работу. И из них формируется оптимальный маршрут для каждой машины из автопарка, и далее для машин партнеров.
Сведение баланса и понижения, сколько заработал сводилось не через месяц и более, а практически на каждый день, с чётким пониманием затрат по каждой машине или водителю. Получилось минимум от слова совсем персонала, для данного бизнеса.
И понимание, что ещё нужно для масштабирования и роста компании. Планируем брать ещё машины в лизинг! Рост не остановился)
